戦略コンサルティングは、経営目標から戦略の策定、業績向上のための具体策の設計にいたるまで支援するサービスです。
弊社が支援先企業の「経営企画部門」の役割を担い、経営目標の実現に向けて、中長期的な戦略立案から経営方針を全社に周知させるまでに関与します。
また、社内の各部門との連携や各部門の行動計画の立案にいたるまでに関与するため、支援先企業の経営陣と各部門を連携させる役割を担います。
【支援期間（例）】
1-3カ月目：調査、戦略策定
4-9カ月目：具体策の設計、構築支援、経営会議・事業部会議の運用支援
10-12カ月目：評価・検証、運用支援