組織マネジメント事業
組織マネジメントは、経営目標を実現するために組織が効率的且つ、効果的に運営されるように支援するコンサルティングサービスです。組織の人事評価制度、人材の採用から育成・定着、部門間の連携強化、幹部や管理職の職務定義などの設計から運用までに関与します。また、コア・バリューの浸透を通じて、組織文化の
会社概要
COMPANY
私たちは、人的資本経営を実現する、コンサルティングファームです
AI人事 × HAKASE を通じて、企業価値を向上させていきます
戦略人事の立案から運用に至るまで、AI人事を活用し、人的資本経営の実現を支援します。
組織マネジメントは、経営目標を実現するために組織が効率的且つ、効果的に運営されるように支援するコンサルティングサービスです。組織の人事評価制度、人材の採用から育成・定着、部門間の連携強化、幹部や管理職の職務定義などの設計から運用までに関与します。また、コア・バリューの浸透を通じて、組織文化の
教育研修コンサルティングは、中長期的な経営目標を実現するためにエンゲージメントを高めつつ、体系立てて組織と個人の成長を支援するサービスです。弊社が支援先企業の「社員教育部門」の役割を担い、研修プログラムの立案から組織の制度設計との連動、並びに1on1ミーティングの実施から上司、経営陣への報告にま
実践に裏打ちされたノウハウにより、他とは一線を画すコンサルティングをご提供しています。
導入効果にフォーカスした取組みを通して、企業がコンサルティングを導入しやすい環境作りを目指します。 コンサルティングの導入を検討されている企業の中には、コンサルティングの導入効果が不透明で投資対効果がわからず、そのことが […]
企業の経営戦略と人材戦略を結びつけ、組織全体の成長を促進する役割を担うコンサルティングサービスです。 HRBPは「Human Resources Business Partner」の略で、企業の経営戦略と人材戦略を結びつ […]
組織モデルとは 企業組織の持続的な成長を実現するためには、組織課題の本質を見抜き、伝統的組織論に現代のマネジメント理論を組み合わせ、深い洞察と長期的な視点を持ち、その上でそれぞれの企業にあった「組織モデル」を構築するこ […]
「社員研修」において、着実な結果を求める企業に対して 研修トレーニング®は、秀實社が独自に開発した社員研修プログラムで、「研修して学んだことを、職場で結果に繋げる」ことに主眼を置いています。 1． 研修トレーニング®とは […]
中堅・中小企業の組織課題を解決するために、自社や共同でのセミナーや実践型勉強会を開催しています。
未来の百年企業®づくりを目指して、顧客に寄り添い、顧客以上に考え抜き、顧客と共に歩んでいきます。
－ 秀實社とは何者か －
－ 秀實社の考え －
－ 秀實社の役割 －
－ 秀實社とは何者か －
私たちは、経営理念、ビジョン、方針、志を体系化し、望ましい企業文化づくりを支援するコンサルティングファームです。
ビジョンの策定から実行、実現まで、企業のあらゆる期待、動機・士気、能力の根底を支えて推進し、駆り立てる組織的・人間的属性の複合体です。それゆえに、企業文化は、企業活動に大きな影響を与えます。マネジメントの父と称される、ピーター・ドラッカー氏も「企業文化は戦略に勝る」との言葉を残しています。つまり、企業文化の醸成や変革へいかに取り組んでいくかが、企業の未来を左右すると言っても過言ではありません。
－ 秀實社の考え －
私たちは、社員のスキルや能力、行動指針や行動規範、価値観などの資源で構成されている組織パフォーマンスを科学します。
今日、人材マネジメントが「人的資源（Human Resource）」から「人的資本（Human Capital）」へ変化する中で、組織は絶えず外的および内的な力に直面しています。企業はこれらの力を乗り越えて、組織パフォーマンスを発揮することにより、社会における自らの存在を正当化し、社会にとっての有効性を証明すると共に、社会における組織のイメージを構築していく必要があります。
－ 秀實社の役割 －
私たちは、多くの企業の価値向上に貢献するため、様々な取組みを通して、企業がコンサルティングを導入しやすい環境づくりに注力します。
不透明なコンサルティングの導入効果をより明確にするため、無料相談の設置やオンライン・コンサルティングの提供、顧客カルテ、導入効果評価表による企業全体のマネジメントを行っています。これにより、企業が事前にその効果を理解し、納得した上でコンサルティングの導入を行えるよう支援します。
※ 詳細は「秀實社の取組み」ページをご参照ください。
私たちはプロフェッショナルラボとして、中堅・中小企業を支える国内No.1のコンサルティングファームです。