〜業務プロセス変革・標準化・デジタル活用（生成AI等）実践〜
本研修は、デジタル技術を活用して、業務そのもの（プロセス・ルール・運用）を見直し、標準化し、成果につながる形へ変革するための、企業向け「DX推進人材育成（リスキリング）」研修です。
単なるツール操作の習得ではなく、業務改革（DX）の実行に直結する専門知識・技能の習得と向上を目的とします。
1. 研修の目的
DXとは、企業がデジタル技術を活用して、製品・サービス・ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することをいいます。
本研修は、上記DXの考え方に基づき、次の状態を目指します。
・業務を可視化し、ムダ・属人化・手戻りの原因を特定できる
・業務の標準化（手順・判断基準・品質基準）を設計できる
・デジタル技術（生成AI等を含む）を使い、業務のスピード・品質を改善できる
・改善を「一過性」で終わらせず、社内で回せる運用（KPI・定着策）を作れる
2. 受講対象者
・DX推進担当者（兼務含む）
・部門責任者／管理職／現場リーダー
・バックオフィス（総務・人事・経理・営業事務等）
・業務改善／標準化／生産性向上を推進したい方
・社内の文書・報告・会議・情報共有を改善したい方
※初心者の方でも受講可能です（専門用語は噛み砕いて解説します）。
3. 研修で扱う範囲
本研修は「通常業務の延長の研修」ではなく、DX推進（業務改革）を目的としたOFF-JTとして構成します。
具体的には、次のテーマを取り扱います。
【業務変革（DX）領域】
・業務プロセスの可視化（現状整理）
・ボトルネック分析（時間・品質・手戻り・属人化）
・標準化（手順書／判断基準／品質基準の統一）
・改善テーマ設計（効果・優先順位・KPI）
・定着化（運用ルール／教育／チェック体制）
【デジタル技術活用領域（生成AI等）】
・文書・報告・議事録・情報整理の効率化
・指示設計（再現性のある入力設計）
・品質検証（誤り対策・レビュー基準）
・情報管理（機密・個人情報の取り扱い／社内ルール）
4. 開催日時
・2026年3月30日（月）18:30〜19:00（30分）休憩なし
・2026年4月18日（土）14:30〜18:00（3時間30分）休憩なし
総研修時間：4時間
5. 研修形式
・同時かつ双方向オンライン（Zoom）による研修
6. カリキュラム
| 日付 | 時間 | 所要 | テーマ | 内容 | 形式 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/3/30（月） | 18:30〜19:00 | 0:30 | DX基礎Ⅰ | 研修目的（DX＝業務・プロセス変革）／当日のゴール確認／対象業務の選定方法／課題の説明 | 講義 演習 （議事録、見積作成、問い合わせ対応 等） |
| 2026/4/18（土） | 14:30〜15:00 | 0:30 | DX基礎Ⅱ | DX定義（業務・組織・プロセス変革）／改善テーマの考え方（効果・優先順位・KPI） | 講義 演習 （改善テーマ仮案。目的・期待効果） |
| 2026/4/18（土） | 15:00〜15:30 | 0:30 | 業務可視化Ⅰ （現状整理の型） |
業務棚卸しの型／現状フローの書き方（手順・判断・例外）／ムダの典型パターン | 講義 演習 （業務可視化シートの活用） |
| 2026/4/18（土） | 15:30〜16:00 | 0:30 | 業務可視化Ⅱ （ボトルネック特定） |
属人化ポイント／手戻り発生箇所／品質ばらつき要因／時間が溶ける工程の見つけ方 | 講義 ケーススタディ ボトルネック一覧 |
| 2026/4/18（土） | 16:00〜16:30 | 0:30 | 標準化 （手順・判断基準・品質基準） |
標準化の3点セット（手順／判断基準／品質基準）／テンプレート化の考え方 | 講義 ワーク （標準化テンプレート） |
| 2026/4/18（土） | 16:30〜17:00 | 0:30 | デジタル活用Ⅰ （再現性のある使い方） |
指示設計の型（目的・前提・制約・出力形式）／文章要約・整理・議事録・FAQ化などへの転用 | 講義 演習 （指示文の作成） |
| 2026/4/18（土） | 17:00〜17:30 | 0:30 | デジタル活用Ⅱ （品質検証・誤り対策） |
出力の検証観点（事実／数値／固有名詞／抜け漏れ）／レビュー手順／二重チェックの作り方 | 講義 演習 （レビュー観点チェックリスト） |
| 2026/4/18（土） | 17:30〜18:00 | 0:30 | 実行計画 | 実行手順（担当・期限）／KPI設定／運用ルール（社内展開・教育・更新） | 講義 演習 （DX実行計画の仮作成） |
7. 受講状況の確認方法
受講状況は以下の方法で確認・記録します。
【オンライン（Zoom）開催】
・入退室ログの取得
・受講中の参加確認（呼名、チャット、演習提出等）
・受講記録（ログ・名簿・実施記録）作成
修了証発行基準：総研修時間の8割以上受講（3.2時間以上の受講）
8. 受講料
110,000円（税込） /1名
※教科書・教材費、研修に付随する登録料・管理料等、別途かかる費用はありません
9. 申込手順
お申込みの流れ（企業担当者様向け）
① お問い合わせ（フォーム）
本ページ下部の「お問い合わせフォーム」より、以下を記載して送信してください。
・会社名
・所在地
・ご担当者名
・メールアドレス
・電話番号
・受講希望人数
② 当社よりヒアリング（メールまたはオンライン）
・受講者の所属部署、仕事内容、受講者層、組織の課題点を確認します。
③ お見積書・お申込書の送付
・お見積書とお申込書を、E-mail等にて送付します。
④ お申込み確定（申込書の受領）
・弊社指定の手続きで申込書をE-mail等で弊社が受領した段階で、申込確定となります。
・必要に応じて、ヒアリングをさせていただきます。
⑤ 研修実施
・当日は研修開始の5分前には、オンラインに接続することを推奨します。
⑥ 実施後
・総研修時間の8割以上受講（3.2時間以上の受講）で、修了証を発行します。
10. よくあるご質問（FAQ）
Q1. AIやDXの知識がまったくありませんが、参加できますか？
はい、問題ありません。
本研修は「AIの専門家を育てる研修」ではなく、業務をより効率的に、標準化し、成果につなげるためのDX基礎研修です。専門用語はできるだけ分かりやすく解説し、初心者の方でも理解できるよう構成しています。実際の業務に置き換えながら進めるため、知識ゼロの状態からでも安心して受講いただけます。
Q2. 実際の業務に本当に活かせますか？
はい。本研修は座学中心ではなく、ワークも踏まえた実践型の構成です。
研修中に「業務の可視化」「標準化テンプレート」「DX実行計画」などの作成方法をお教えするため、終了後すぐに社内で実行に移すことが可能です。単なる知識習得ではなく、「持ち帰れる成果物」があることが特長です。
Q3. どのような業種・職種が対象ですか？
特定の業種に限定されません。
製造業、サービス業、IT、士業、医療法人、バックオフィス部門など、業務プロセスが存在するすべての組織が対象です。
特に、以下のような方に推奨します。
・社内文書や報告書が多い
・会議が多く、議事録作成に時間がかかっている
・属人化している業務がある
・業務効率を上げたいが何から始めるべきか分からない
Q4. オンラインでも受講できますか？
はい、可能です。
本研修は、対面（集合研修）ではなく、オンライン形式（Zoom）で実施します。オンラインの場合も、演習・質疑応答・アウトプット作成を含む同時双方向型で実施します。受講状況の確認（入退室ログ・演習提出等）も適切に管理いたします。
Q5. 1社単独での実施（オーダーメイド）は可能ですか？
はい、可能です。
企業様ごとの課題や業務内容に合わせて、オーダーメイド形式での実施にも対応しています。
事前ヒアリングを行い、対象業務に即した内容へカスタマイズします。別途お見積りを出させていただきますので、お気軽にご相談ください。
11. 研修実施者（教育機関）
- 企業名 株式会社秀實社（Syujitsusya）
- 所在地 東京都中央区銀座4-13-11 松竹倶楽部ビル10F
- 電話番号 03-6264-2377
- ホームページ http://syujitsusya.co.jp
- 講師 株式会社秀實社 執行役員 AI人事コンサルティング事業部 河原将太（Shota Kawahara）
職業に関する知識・技能の習得と向上を目的とした研修を提供します。
12. お問い合わせ・お申込み
本研修のお問い合わせ・お申込みは、以下よりご連絡ください。
- お問い合わせ・お申込み：info@syujitsusya-co-jp