事業内容

組織を機能させる「制度設計」と「組織文化」をつくる企業が持続的に成長するには、社員一人ひとりの力量ではなく、組織を機能させるための経営戦略や方針、組織体制、制度設計などの仕組みと組織風土、組織文化などの組織的な能力が必要です。しかしながら、多くの中小企業では、仕組みの設計や組織的な能力を

社員研修の費用対効果を最大化するための「設計」「実践」「評価」までを網羅した支援経営目標の実現に向けて、社員各自が職務を遂行するためには、生産性向上に直結するカリキュラムに基づき、一定期間をかけて実施し、効果測定と評価まで連動させていく必要があります。しかしながら、多くの中小企業では

AI人事は、人材不足を解消し、生産性を上げることを実現します。特に人事業務では、定型・分析を伴う内容は、上司（人）よりも高精度、尚且つ高速に進行でき、以下の対応が可能になります。 AI人事が、日報を集計、要約し、上司がその要約をもとに部下と深い対話を重ねられる。 AI人事が、部下

戦略コンサルティングは、経営目標から戦略の策定、業績向上のための具体策の設計にいたるまで支援するサービスです。弊社が支援先企業の「経営企画部門」の役割を担い、経営目標の実現に向けて、中長期的な戦略立案から経営方針を全社に周知させるまでに関与します。また、社内の各部門との連携や各部門の行動計画

コンサルティングを「オンライン」で提供するサービスです。コンサルタントが伴走し、お客様の課題に取組みます。