組織マネジメント事業
組織マネジメントは、経営目標を実現するために組織が効率的且つ、効果的に運営されるように支援するコンサルティングサービスです。組織の人事評価制度、人材の採用から育成・定着、部門間の連携強化、幹部や管理職の職務定義などの設計から運用までに関与します。また、コア・バリューの浸透を通じて、組織文化の
会社概要
COMPANY
私たちは、中堅・中小企業を支える、コンサルティングファームです
未来の百年企業®︎をつくる、秀實社
戦略立案からその導入・実践・継続に至るまでを一貫して支援する、トータルマネジメント事業を展開しています。
組織マネジメントは、経営目標を実現するために組織が効率的且つ、効果的に運営されるように支援するコンサルティングサービスです。組織の人事評価制度、人材の採用から育成・定着、部門間の連携強化、幹部や管理職の職務定義などの設計から運用までに関与します。また、コア・バリューの浸透を通じて、組織文化の
教育研修コンサルティングは、中長期的な経営目標を実現するためにエンゲージメントを高めつつ、体系立てて組織と個人の成長を支援するサービスです。弊社が支援先企業の「社員教育部門」の役割を担い、研修プログラムの立案から組織の制度設計との連動、並びに1on1ミーティングの実施から上司、経営陣への報告にま
戦略コンサルティングは、経営目標から戦略の策定、業績向上のための具体策の設計にいたるまで支援するサービスです。弊社が支援先企業の「経営企画部門」の役割を担い、経営目標の実現に向けて、中長期的な戦略立案から経営方針を全社に周知させるまでに関与します。また、社内の各部門との連携や各部門の行動計画
DXコンサルティングは、企業がデジタルトランスフォーメーションを実現し、競争優位性を確立するため戦略的に支援するサービスです。弊社が支援先企業の「DX推進部門」の役割を担い、DX戦略の策定や現行の業務プロセスやテクノロジー状況を調査、評価するまで関与します。また、各部門のビジネスプロセスのデ
コンサルティングを「オンライン」で提供するサービスです。コンサルタントが伴走し、お客様の課題に取組みます。
人事領域のオウンドメディア「實現」を運営しております。
実践に裏打ちされたノウハウにより、他とは一線を画すコンサルティングをご提供しています。
中堅・中小企業の組織課題を解決するために、自社や共同でのセミナーや実践型勉強会を開催しています。
未来の百年企業®づくりを目指して、顧客に寄り添い、顧客以上に考え抜き、顧客と共に歩んでいきます。
－ 秀實社とは何者か －
－ 秀實社の考え －
－ 秀實社の役割 －
－ 秀實社とは何者か －
私たちは、経営理念、ビジョン、方針、志を体系化し、望ましい企業文化づくりを支援するコンサルティングファームです。
ビジョンの策定から実行、実現まで、企業のあらゆる期待、動機・士気、能力の根底を支えて推進し、駆り立てる組織的・人間的属性の複合体です。それゆえに、企業文化は、企業活動に大きな影響を与えます。マネジメントの父と称される、ピーター・ドラッカー氏も「企業文化は戦略に勝る」との言葉を残しています。つまり、企業文化の醸成や変革へいかに取り組んでいくかが、企業の未来を左右すると言っても過言ではありません。
－ 秀實社の考え －
私たちは、社員のスキルや能力、行動指針や行動規範、価値観などの資源で構成されている組織パフォーマンスを科学します。
今日、人材マネジメントが「人的資源（Human Resource）」から「人的資本（Human Capital）」へ変化する中で、組織は絶えず外的および内的な力に直面しています。企業はこれらの力を乗り越えて、組織パフォーマンスを発揮することにより、社会における自らの存在を正当化し、社会にとっての有効性を証明すると共に、社会における組織のイメージを構築していく必要があります。
－ 秀實社の役割 －
私たちは、多くの企業の価値向上に貢献するため、様々な取組みを通して、企業がコンサルティングを導入しやすい環境づくりに注力します。
不透明なコンサルティングの導入効果をより明確にするため、無料相談の設置やオンライン・コンサルティングの提供、顧客カルテ、導入効果評価表による企業全体のマネジメントを行っています。これにより、企業が事前にその効果を理解し、納得した上でコンサルティングの導入を行えるよう支援します。
※ 詳細は「秀實社の取組み」ページをご参照ください。
私たちはプロフェッショナルラボとして、中堅・中小企業を支える国内No.1のコンサルティングファームです。