DXコンサルティングは、企業がデジタルトランスフォーメーションを実現し、競争優位性を確立するため戦略的に支援するサービスです。
弊社が支援先企業の「DX推進部門」の役割を担い、DX戦略の策定や現行の業務プロセスやテクノロジー状況を調査、評価するまで関与します。
また、各部門のビジネスプロセスのデジタル化、新技術の導入、データの有効活用、組織文化の変革など、包括的かつ効果的に取り組む役割を担います。
【支援期間（例）】
1-3カ月目：調査、戦略策定
4-9カ月目：具体策の設計、構築支援、経営会議・事業部会議での周知、把握、評価の運用支援
10-12カ月目：評価・検証、運用支援